關于協(xié)會2017年第一次會長辦公會會議紀要
2017年2月17日（星期五）下午3時在廣州市建筑勞務行業(yè)協(xié)會會議室召開了會長辦公會議，周浠旺會長主持了會議。會議討論了協(xié)會秘書長人選等事項。紀要如下：
一、關于協(xié)會秘書長人選事項。會議介紹了新秘書長人選陳翠英同志的情況。根據(jù)工作需要，討論并確定陳翠英同志為秘書長人選，免去袁倫壽同志副秘書長職務，提交理事會審議聘任與解聘；
二、關于召開理事會會議事項。會議決定召開協(xié)會第一屆第二次理事會會議時間為2017年3月10日；
三、關于協(xié)會2016年工作情況和2017年工作意見事項。周浠旺會長作協(xié)會2016年工作總結及2017年工作意見情況說明，與會人員討論并通過2017年工作計劃中各項工作任務，提交理事會審議。
會議要求，在會長辦公會、理事會和會員大會會議中討論通過的事項，由秘書處牽頭，配合各職能部門推動落實。
附件：協(xié)會2016年工作總結及2017年工作意見
出 席：周浠旺、宋一博、雷滿文、張孝凡、簡華勝、
楊北新、周杏生、高 雄、王金明、劉祚明
列 席：陳翠英
記 錄：曹 丹
廣州市建筑勞務行業(yè)協(xié)會
2017年2月21日
附件：
服務會員 搭建共同發(fā)展平臺
—廣州市建筑勞務行業(yè)協(xié)會2016年工作總結及2017年工作意見
會長 周浠旺
2017年是協(xié)會步入自成立以來的第三年，在上級主管部門和理事會的領導下以及在各會員單位的支持下，協(xié)會工作取得了一定的成效，會員隊伍不斷壯大，工作逐步走向正軌。
一、2016年工作回顧
(一)會員發(fā)展及會費收支情況
2016年共接收新入會員單位17家，會員單位總數(shù)達到68家。截止2016年12月31日止，實際收取會員會費27.7萬元，實際交納會費單位共計59家，未交會費單位9家。
2016年度的會費收支情況基本平衡，會費收支詳細情況擬向本屆理事會進行專題匯報，并擬向全體會員進行公示。
(二)會員走訪和市場調研工作
依照會員大會及本屆理事會擬定的總體工作目標及2016年度主要工作計劃，協(xié)會于2016年5月份正式啟動了會員回訪和市場調研工作，分別以周浠旺、雷滿文、宋一博、周桂強為組長，對四個片區(qū)共30個以上單位進行了回訪，認真聽取并收集了相關會員單位的訴求和建議。
(三)建立法律顧問團隊、為會員提供法律咨詢和維權服務
依照會員大會及本屆理事會擬定的總體工作目標及2016年度主要工作計劃，協(xié)會于2016年8月份正式聘請廣東正大聯(lián)合律師事務所為協(xié)會的法律顧問單位，免費為會員單位提供法律講座和法律咨詢服務。
(四)積極開展對外交流和學習考察活動
由協(xié)會秘書處牽頭，2016年9月協(xié)會組織13家會員單位赴西安參加有關建筑勞務分包管理的考察和學習交流活動，本次活動得到了西安建筑業(yè)協(xié)會及西安市部分施工企業(yè)的大力支持。
由協(xié)會秘書處牽頭，2016年11月協(xié)會組織部分會員單位赴長沙遠大住工集團參加有關裝配式建筑施工技術的考察和學習交流活動，并在勞務用工派遣、產(chǎn)業(yè)工人培訓和建筑新材料、新工藝等合作推廣方面與遠大住工達成戰(zhàn)略合作意向。
(五)成功組織并參加“廣州市首屆建筑工匠技能擂臺賽”
在2016年12月30日舉辦的“廣州市首屆建筑工匠技能擂臺賽”上，協(xié)會代表隊參加了全部競賽項目（7個項目）中的6個項目的比賽，共組織9家會員單位共計29人參與了木工、砌筑工、管道工、鋼筋工等共6個工種的比賽，并取得了個人單項第三名的好成績。
(六)積極組織開展2015年度、2016年度先進、誠信企業(yè)及優(yōu)秀個人的評選工作
共收到17家單位和6位個人參選先進、誠信企業(yè)和優(yōu)秀個人的自薦函件；協(xié)會制訂了相應評審標準并設立了評審委員會，經(jīng)評審委員會投票表決，通過了相關單位和個人的評選資格。
(七)關于實名制管理系統(tǒng)的開發(fā)與應用
協(xié)會與中國電信廣東公司達成有關實名制管理系統(tǒng)的開發(fā)與試點擴廣的合作框架協(xié)議，協(xié)會多次邀請中國電信廣東公司到協(xié)會進行實名制管理系統(tǒng)的應用演示。
(八)關于勞務培訓服務及勞務培訓業(yè)務的開展
協(xié)會依照會員大會及本屆理事會有關構建勞務培訓網(wǎng)絡體系的工作目標及2016年度有關勞務培訓的主要工作計劃，協(xié)會與社會培訓機構就有關勞務培訓合作進行了初步的接觸和意向洽談，同時商議了協(xié)會設立勞務培訓中心的設想。
二、關于2017年度主要工作計劃的討論
(一)加強協(xié)會影響力做好發(fā)展新會員工作
要大力做好宣傳發(fā)動工作，建立和加強會員回訪和會員例會制度，團結引導更多的勞務企業(yè)和相關單位加入到協(xié)會中來，實現(xiàn)入會單位達到100家以上的年度目標。
(二)完成2A申報的各項工作，為3A目標創(chuàng)造條件
社會組織承接政府職能轉移是國家行政體制改革的要求，也是社會組織承擔社會責任的價值體現(xiàn)。協(xié)會承擔政府職能轉移是本屆理會事已經(jīng)確立的總體工作目標，2017年協(xié)會秘書處應嚴格按照廣州市民間組織管理局要求，將社會組織等級評估工作放在重要位置，完成2A申報的各項工作，為下年度申報3A打下基礎。
(三)繼續(xù)推動行業(yè)信用體系建設，促進行業(yè)自律
按照第一屆理事會有關“促進行業(yè)自律、推動建筑勞務信用體系建設”總體要求，協(xié)會擬在2016年先進企業(yè)和個人評審工作的基礎上，繼續(xù)推動《會員自律公約》、《會員信用評價辦法》及《會員信用評價實施細則》的制訂和實施工作。
(四)建設與現(xiàn)行勞務分包制度相適應的信息化體系和平臺
依照會員大會及本屆理事會擬定的總體工作目標，建設適用于建筑勞務行業(yè)的信息化體系或平臺，為會員單位甚至社會、政府提供有關勞務用工價格、勞務用工需求、勞務用工管理等信息發(fā)布和咨詢服務，以提高協(xié)會的知名度和影響力。
(五)加強勞務培訓體系建設，為會員單位提供更加貼近實際的培訓服務
拓展和進一步加強與社會培訓機構合作的工作力度，與社會培訓機構達成培訓模式靈活、貼近實際、培訓費用適當?shù)目蚣軈f(xié)議。
適時啟動勞務協(xié)會培訓中心的可行性論證，制訂詳細方案，提交理事會或會員大會進一步討論。
(六)制訂并進一步完善協(xié)會各項制度，明確協(xié)會各職能部門的工作分工及職責范圍
協(xié)會已設立會員管理部（宋一博）、綜合事務部（秘書長兼任）、培訓部（周浠旺）、維權和用工督察部（雷滿文）、工會及黨建工作部（簡華勝）、外聯(lián)及活動策劃部（張孝凡）共六個職能部門。
積極做好協(xié)會內(nèi)部各項制度建設和管理工作，做到有章可循，規(guī)范管理。做好內(nèi)部文書檔案和財務檔案管理，以優(yōu)質高效的工作，體現(xiàn)協(xié)會良好的管理形象。
今后應積極調動和充分發(fā)揮協(xié)會各職能部門負責人的工作能動性，推動協(xié)會各職能部門的業(yè)務開展。秘書處應根據(jù)職能部門的職能分工及職責范圍，會同各部門負責人制訂相關部門2017年度主要工作計劃和工作目標，扎實推動協(xié)會各職能部門工作的開展，以促進協(xié)會今年各項工作目標的實現(xiàn)。
(七)進一步推行會員例會制度
搭建資源共享平臺，充分發(fā)揮協(xié)會作為溝通、對接、服務的平臺優(yōu)勢，堅持推行會員例會制度，并組織或承辦一些與建筑相關的商務活動。會員例會制度可結合專題講座和培訓服務開展。
協(xié)會通過與政府機構、社團組織、培訓服務等機構進行合作，積極開展和組織各類有助于勞務企業(yè)發(fā)展的各類專題講座、商務交流和培訓服務，與會員分享各項服務的同時，協(xié)會知名度和會員凝聚力也進一步得到提升。
(八)稅收優(yōu)惠政策
爭取與社團組織相關的各項稅收優(yōu)惠政策，增收節(jié)支，減輕協(xié)會經(jīng)濟負擔。
(九)積極參與政府組織的先進企業(yè)和先進個人的評審工作
協(xié)會今后應加強與政府部門的溝通工作，參與政府組織的各類評審、評比活動，根據(jù)政府主管部門要求，及時調整發(fā)展思路，為會員謀取最大利益。